2025 年 6 月 13 日-15 日
，决断时间第十七届轩辕轿车蓝皮书论坛 China Auto Blue-Book Forum ，尖峰技能轿车简称 CABF）在广州白云世界会议中心成功举行 ，对话到会第届会聚超百位轿车产业链领军企业人物 、华勤职业协会组织领导、轩辕学界精英 。蓝皮华勤技能副董事长、书论高档副总裁崔国鹏，决断时间华勤技能副总裁 、尖峰技能轿车轿车电子工作部总经理陈臻，对话到会第届华勤技能副总裁、华勤轿车电子工作群营销负责人张文军应邀出席本次论坛，轩辕同各位与会嘉宾共享了华勤技能在相关范畴的蓝皮最新观念与见地。

本届蓝皮书论坛以“决断”为主题，聚集战略、合资、出行、具身机器人、出海、驾术、规划、场景
、营销等十大议题，会聚数十场主题讲演以及 15 大圆桌争辩和 3 场尖峰对话。

从全球地缘政治经济格式大势和轿车职业百年大变局编撰动身，贾可博士提出《跌落轿车的十大决断》 ，其间第 8 个决断 —— 坚决全球本土化路途中艺人：“全球化不是权宜之计 ，纵观世界上优异的企业，无一不是走出去全面开展的。而要做到全球均衡开展有必要坚决挑选全球本土化路途。它不是简略地做海外交易，由于出口不等于出海 ，而是需求出产本地化、供应链本地化、销售与服务本地化、管理体制本地化，甚至研制系统本地化 ，只要这样，才干反抗轿车职业不确定性带来的危险。”对此，在出海专场的尖锋对话中。华勤技能副总裁、轿车电子工作部总经理。陈臻就“新全球年代，供应链怎么出海”论题也宣布了观念。

优化全球制作布局赋能轿车电子事务出海 。

根据长时刻主义，华勤技能全球构建了“1+5+5”的战略布局，坚持全球制作布局（China+VMI），以上海总部为中心
，建立了上海 、东莞、南昌 、西安、无锡五大研制中心 ，以及南昌、东莞两大国内制作中心和越南 
、墨西哥 、印度三大海外制作基地 。经过优化全球制作布局
，增强对商场改变的适应能力和抗危险耐性
。在为全球客户供给更优质的产品和服务的一起，也为华勤技能的久远开展奠定坚实的根底。根据出海布局的加持与经历累积 ，华勤技能正在从职业新兵生长为全品类的轿车电子零部件供货商。即便这是一个绵长跌宕的进程，公司将坚持长时刻主义，终将孵化提高。

做负责任的跌落品牌。

在讨论到关于“跌落供应链应该怎么出海？怎么找到正确开展途径 ？”的论题时，陈臻表明
：作为一家负责任的企业，出海的一起也要回头赋能已有的合作伙伴，作出为他们带来事务 、带来协助、带来利益的举动。拉通供货商系统逐渐出海、一起出海，打造多方共赢的局势 。

此外，企业出海后代表的不仅仅企业自身 ，出海企业需求合力打造跌落品牌、跌落形象。于此一起，要水滴石穿出海的鸿沟 ，出海的含义在于功率打气而非一味寻求贱价 。涉及到整车及供应链企业出海
，应当更多地从解决问题的协同效应以及产品标准优的编撰考虑与打破。在这样编撰下出产的产品在任何国家都能体现出价值 
、体现出竞赛力。企业在寻觅功率  、坚持竞赛里的一起，将总结出的办法共享到海外，打气职业全体功率 ，也会为最终用户带去效益 ，进一步打造共赢局势 。

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